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書籍是知識的源泉,特別是對于HR這樣知識型的職業(yè)來說,知識決定著工作的專業(yè)性。下面是小編推薦的6本人力資源管理者必讀書籍,大家可以在空閑的時間給自己充充電,有職場技能,有HR專業(yè)書籍,有看人識人攻略……總有一款適合你。
昨天去參加了一個HR的討論會,形式比較簡單,就是一個老師,帶著一幫HR討論些各自關心的問題,針對每個問題,大家都貢獻些經(jīng)驗或者建議,然后老師做一些關鍵引導,有一些心得體會,做個整理。
一聽說人力資源,相信大家腦海中浮現(xiàn)的除了招聘還是招聘。的確,對于不了解人力資源一崗的人來說,每次和他們接觸幾乎都是因為“招聘”。無論是秋招、春招,還是社招、實習生招聘,我們都要和HR打交道,接觸的原因也很簡單粗暴,就是“招聘和被招聘”的關系。因此對于無數(shù)非人力資源專業(yè),卻又想從事或轉行為人力資源崗的話,就必須對作為人力資源一職的8個常見問題了熟于心。
公司發(fā)展依然刻不容緩,并且迎來新的挑戰(zhàn)、新的目標和新的規(guī)劃,各個部門忙于盤點歷史數(shù)據(jù)和完成的工作結果,同時更急于規(guī)劃未來工作和目標。然而,如何做好未來的規(guī)劃?應該怎么做呢?已成了當下大家比較關心和重要的問題,尤其是HR部門,承載著僅次于公司總戰(zhàn)略的規(guī)劃更是至關重要。那么人力資源規(guī)劃怎么做呢?
史蒂芬?柯維(Stephen R.Covey,1932~2012),曾被《時代》雜志譽為“人類潛能的導師”,并入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。曾被《經(jīng)濟學人》推薦為“最具前瞻性的管理思想家”。他是國際上廣受尊敬的領導、工作權威、家庭專家和公司顧問。
獵頭的工作主要是為企業(yè)尋找適合的候選人,薪資和期望是否合適也是重要因素,所以是需要了解的重要信息。
目前獵頭行業(yè)很多尋訪獵頭的提問方式,導致候選人的不適,遇到專業(yè)的獵頭顧問,會主動讓候選人了解,獵頭的工作內(nèi)容,以及企業(yè)為什么要預先知道這樣的信息,同時有足夠的信任,相信這個信息會被保密,這個問題就不存在了。
熟讀勞動法對與每一個模塊的HR來說都是非常必要了,在日常工作中可以幫助大家避免背鍋。然鵝法律千千條,通讀下來也是需要很多時間,這里就先給大家解讀幾條使用場景最多的。
獵頭工作遇見的最大的挫折之一應該就是候選人拒Offer了,而產(chǎn)生這個問題的其中一個主因,就是候選人的跳槽意向有問題,而如何去判斷一個候選人的真實意向度對任何獵頭都是一個挑戰(zhàn)性的工作,今天筆者就來講講判斷候選人意向度的幾個方法。
一個優(yōu)秀的HR應具備哪些素質(zhì)呢?今天就抽時間來給大家理一下,希望會對一些朋友有所幫助。本文部分觀點參考經(jīng)典教材《人力資源管理必讀12篇》。