5個特質概括優秀人才
發布時間:2023-3-10 16:25:55 瀏覽:829
銷售思維
真正頂尖的人才,不論他處在什么層級,做什么工作,他一定具備銷售思維。
什么叫銷售思維?
第一個,以客戶為中心。你要知道你的客戶是誰,比如你是一個HR,專門負責銷售管理者的培訓,那你的客戶就是銷售管理者。
第二個,以結果為導向。你得知道銷售管理者要什么,他們希望通過你對銷售新員工進行培訓,降低員工的流失率,增強員工的狼性,能夠拿到更好的業績,這就是銷售管理者想要的。
所以,你的整個銷售培訓的體系就要圍繞這些去走,怎么樣讓銷售具備狼性,怎么樣讓他們取得更好的業績?怎么樣通過文化去保留這批人,降低員工的離職率。這些東西就是一個 HR 的思維。
頂尖的銷售永遠不會炫耀他有多牛,他永遠是“客戶長什么樣我就長什么樣”。
比如我今天的客戶是管理者,那么我就要以管理者為中心,我要深度體會這些管理者到底有什么困難,體會他們的痛苦和快樂,這樣才能跟大家同頻共振。還要以結果為導向,解決他的困難。
所以成功的第一步,就是底層具備銷售的思維。
無論你在哪一個崗位,不管你是員工、管理者,還是老板,你都要成為一個銷售。你要問自己,我的客戶是誰,我的客戶長什么樣,我的客戶喜歡什么?
你也要思考:“我做的事情對別人有價值嗎?能解決別人的問題嗎?別人要的結果是不是我恰巧在做的事情?”
記住德魯克的一句話:“每個部門對內都是內耗和成本,只有對外才創造價值。”
02
系統化思維
什么是系統化思維?
管理學大師彼得·圣吉說:“所謂系統思考就是看見整體的修煉,讓我們看見相互關聯而不是單一的事件,看見變化的形態,而不是轉瞬即逝的一幕。”
系統化思維有三個維度:
深度思考。我們要從現象抓到事物的本質,并且能夠把它體系化。
全局思考。我們怎么樣從一個局部,考慮到整體。
動態思考。不能像刻舟求劍一樣,只看得到靜態的變化。每個人,每個業務之間,都是動態變化的。
有系統思考的人,能夠通過現象看到本質;善于觀察整體,而不是被局部影響;更能夠通過現在看到未來,善于布局。
拿我自己來說,我不會滿足于只解決一個點的問題,我發現解決一個點的問題沒有用。比如我原來開過招聘公司,會幫很多大公司出來的高管找工作。
當他們在企業落地時,通常會出現這樣一個共性問題:為什么原來帶幾千人團隊的高管,在100-200人小公司卻做不好?
因為他們不具備系統化思維,只能在大公司成熟的制度下做執行,沒辦法從0到1做搭建。
那些有系統思考的人,他們總是在危機還未發生時,就敏銳覺察到苗頭。而沒有系統思考的人,則要等到事情發生時,才幡然醒悟,但卻沒有實際意義,亡羊補牢,為時已晚。
03
體力
我是70后,到今天我的體力還是非常好的。我記得我剛剛創辦這家公司的時候,公司也沒什么人。做咨詢 300 多天,我一個人能出差 250 天,我的 5 個團隊跟著我輪班倒,我都沒下火線,而小朋友都趴下了。
你再去看硅谷的公司,中國的公司,你會發現所有干得好的企業,那些事業成功的老板都有個特質,叫做體力充沛。
身體永遠是第一位的。身體不好的人腦部供氧不足,腦力不可能活躍,同時心力也跟不上,又怎么可能把工作做好?
如何樣保持體力?
我們的身體健康取決于四個因素:情緒、睡眠、飲食和運動。
首先,情緒不好最傷身體。保持情緒良好的秘訣是,做真實的自己。不管你是CEO還是高管,每個人都有自己的情緒。你要調整自己,要讓周邊的人知道你的風格,大家相互包容。
第二,要養成一個習慣,沒有天塌下來的情況,一定在24:00 之前睡覺。我有個“閉關”的習慣,只要回家了,鞋子一脫,門一關,什么工作的事情都想不起來。
第三,一日三餐。無論多忙,都要給自己做飯。人要有點煙火味,我們每天的工作都是五星級酒店、接觸各種客戶,如果你再不跑菜市場,就沒有生活的氣息。
很多人為了減肥不吃飯,后果就是變笨,因為腦部需要碳水化合物。減肥很重要的一個方法是動腦子。用腦能消耗比較大的能量。
第四,每天一次運動,有人喜歡散步,有人喜歡瑜伽。
但不管你做什么,有一個充沛的體力都是尤其重要的。
記住一句話:自我管理高于領導力,領導力高于組織能力,組織能力高于業務能力。我不相信一個管不好自己的人,能管好別人。
04
腦力
我說的腦力,不是智商。我覺得智商低于 80 的也不可能做老板,老板肯定是公司里最聰明的人。
腦力,指的是腦部結構的訓練。級別越高,每天需要判斷的事情越多,所以你要訓練你的腦力。
腦部訓練,最重要的是做結構化訓練。我們要訓練一個高管,整個企業經營的模塊都要給他訓練,頂層設計、人才盤點、組織變革、產品單點爆破、社群運營、拓展新業務,所有的東西都可以結構化。
舉個例子,4天的老板課程,600多個知識點,我一個知識點都不會忘,因為我是結構化存儲的。
我不是一個聰明的人,我是雙子座,思維很跳躍。我刻意訓練自己,連點成線、成面,接近本質那一層。
我最擅長解決問題,因為我腦袋里存了很多結構。
創業酵母最早做獵頭業務,后來做咨詢、培訓,而且我一做就能成,因為有結構。行業本質是什么,和客戶怎么交流,業務落地的運作模式是什么,其實是有路徑的。
05
心力
我們在江湖上混,一定要有特別強大的心力。什么是心力?彈簧壓到底的反彈力。你要測試自己,壓力大到一定程度,你是崩掉還是可以讓彈簧往下壓?
職場這條路很難走,好比一群猴子爬樹,如果你是普通員工,往上看都是紅屁股,往上爬很難。老板們要對這類員工好一點,因為他們最容易放棄。
好不容易爬到管理層,成了“夾心餅干”,上面有老板,下面有員工,也不好做。
到了老板位置,前面沒路了怎么辦?你的壓力得有多大?
沒有強大的心力,我們在每個層級都會“死掉”。
那么,如何擁有強大的心力?以下幾個方面特別重要:
第一個,提高愿力,用熱愛戰勝恐懼。
愿有多大,路有多長。你有多大的愿力,就能取多大的真經。
很多時候,你之所以覺得困難太大,是因為你的愿力太小。
當你的愿力只有乒乓球那么大,你遇到了籃球大的困難時,就看不見目標,只能看見困難了。
但是,當你的愿力有珠穆朗瑪峰那么大時,就算你的困難有泰山那么大,也是微不足道的。
如何提高愿力?你要找到自己真正熱愛的東西,熱愛是戰勝恐懼的法寶。
當你搞清楚自己的初心,內心有了熱愛,你就不會迷茫了,你會獲得內心的力量,驅動自己不斷前行,迎接每一個挑戰。
第二個,保持專注,不斷地解決問題。
先完成一些簡單的事情,建立信心。然后,再挑戰更難的事情。
當你達成每一個小目標,取得每一個階段性的小勝利時,你就會有更大的動力和熱情去迎接下一場勝利,從而形成積極循環。
先易后難,不斷解決問題,獲得成功,這是你提升心力的最好的辦法。
所以,什么樣的人才是頂尖人才?有5個特質:底座是銷售思維,頂端是系統化思維,中間是 3 個力:體力、腦力和心力。