作為招聘者應該有意識的快速建立人才mapping的系統化：快速建立資源、積累甄別整合、盤活核心關鍵等，不然溝通完了也就完了，要記住mapping是一場持久戰。

1.人才庫：

①　公司人才庫：獵頭公司和企業內部大都建有自己的人才庫，多多保持聯系；

②　招聘網站：通過招聘網站對目標公司或者目標崗位的搜索，都是可以作為我們的mapping對象。

③　List通訊錄：擁有一份最新版的完整目標公司的通訊錄，是每一個招聘或mapping工作者的夢想。

2.社交渠道：

①　微信不僅僅只是一個簡單的社交通訊軟件，同時也是人才勾搭神器，通過候選人的手機號、QQ號、昵稱等有限的信息，或許也可以搜索到候選人的微信建立聯系；

②　QQ（群），QQ作為通訊工具與微信作用一般無二，與候選人建立聯系。同時QQ在QQ群的搜索表現就讓人眼前一亮，可以通過關鍵字的搜索，搜索結果也許會出現奇跡：行業群、甚至是目標企業的公司內部群，加入目標群，再通過巧妙的溝通，也是可以獲取很多信息的。

③　LinkedIn（領英），作為全球職場社交平臺，覆蓋全球200多個國家和地區6.1億會員，認證用戶基本上都是真實的職業信息（任職單位/職位），其中的外企高管以及海外人員也較多；

④　脈脈，作為本土版的LinkedIn（領英），使用者基本都是國內人士，認證用戶基本上也都是真實的職業信息（任職單位/職位）；脈脈也被戲稱為職場吐槽圣地，上面也可以看到很多行業八卦和所謂的內幕信息。

3.專業垂直的社區論壇也很不錯的，如知乎、CSDN、安卓論壇、產品經理沙龍等，查看大家分享的行業信息，其中可能也會有公司的架構圖以及高層人員的構成。

4.專業的搜索引擎，如百度，搜索一下目標公司名稱或者候選人姓名，百度也會提供信息給你。

線下場景：

1.候選人面試，這是很好的收集目標企業和目標企業人才信息的一個手段：候選人電話溝通、邀約面試是一個非常好的Mapping時機，并不是打一個電話初步確認候選人意向后就結束了。而在面試過程中，候選人基本上是問什么答什么，能夠快速有效的收集信息。

2.行業高管參加的活動、行業協會舉辦的活動論壇等：沙龍分享活動、技術研討會、產品交流會、體驗式招聘會等等；

3.市場的招投標也是一個很好的了解競爭對手情況的方式，通常由業務部門參加。

注意：跟同行見面，也要善于從對方獲取信息。比如說，您這個公司我聽過，很不錯啊，你們的銷售人員很棒啊，你們的銷售人員是怎么管理的等等，將職業作為一種習慣就好了。

渠道種類還有很多，總之我們都要竭盡全力查找信息，然后去分析甄別總結。